Ggzamin z podstaw zarządzania

Gość

Dla wszystkich co niebyli: pociesza was i dodam że koleś się pomylił ostatnio i pisaliśmy egzamin 1 terminowy (nie 0) czyli zeby podejść do następnego trzeba uiscic opłate w wysokości 30 zł, na dodatek gostek wspominał że poprawka będzie ustna Smile

, pozdrawiam tych co nie byli bo nikt nie pilnował (tylko prof Czekaj ) i reszty nie musze tłumaczyć ...

Gość

jeżeli profesorek bedzie łaskaw nie zmieniać testu jak i formy egzaminowania to trzymcie prezencik:

1. Przywództwo to:
a) związek cech o charakterze interakcyjnym pomiędzy cechami osobowości a intelektem, moralnością
i emocjonalnymi predyspozycjami,
b) proces polegający na kształtowaniu celów gnipy lub organizacji, motywowaniu zachowań
nastawionych na osiągnięcie tych celów oraz pomaganie w określeniu kultury grupy lub organizacji,
c) działanie zmierzające do określenia celów działalności, właściwego dobrania środków służących
realizacji celów, proponowania zmian i wprowadzania usprawnień w życie,
d) korzyść związana z miejscem pracownika w strukturze organizacyjnej.
2. Styl kierowania to:
a) całokształt zobiektywizowanego dorobku organizacji, wspólnego szeregowi grup i z racji tej
obiektywizacji możliwy rozprzestrzeniać się w czasie,
b) względnie trwały i powtarzalny sposób oddziaływania przełożonego na podwładnych dla pobudzenia
i koordynacji ich działalności zespołowej,
c) sekwencja działań kierowniczych ukierunkowana na realizację celu,
d) względnie stały sposób podejścia do zagadnień organizatorskich.
3. Które z poniższych określeń nie jest zgodne z teorią Y?
a) człowiek bierze na siebie odpowiedzialność, może dokonywać autokontroli,
b) pracownik opiera się zmianom,
c) dąży bardziej do rozwoju osobowości niż do korzyści materialnych,
d) posiada znaczne możliwości kreatywnych rozwiązań.
4. Które z poniższych określeń nie jest zgodna z teorią X?
a) człowiek nie lubi pracować, trzeba go do tego zmusić,
b) niechętnie bierze na siebie odpowiedzialność, opiera się zmianom,
c) kierownictwo zajmuje się wszystkimi i motywuje podwładnych przez nagrody i kary,
d) Posiada znaczne możliwości kreatywnych rozwiązań.
5. Struktura organizacyjna:
a) umożliwia aby ktoś lub coś zachowywało się zgodnie z celem organizacji,
b) zespól wzajemnie powiązanych komórek wystających w bezpośrednich relacjach,
c) stanowi ogól ustalonych zależności funkcjonalnych i hierarchicznych pomiędzy składnikami
organizacji zgrupowanymi w komórki i jednostki organizacyjne,
d) całokształt zobiektywizowanego dorobku organizacji możliwy rozprzestrzeniać się w czasie i
przestrzeni.
6. Cel w organizacji:
a) prezentuje statyczny i formalny aspekt organizacji,
b) wyraża sposób osiągania zamierzeń organizacji,
c) jest podstawową kategorią uzasadniającą istnienie organizacji,
d) to zespól norm i wartości akceptowanych w organizacji.
7. Zarządzanie to:
a) powodowanie, aby ktoś lub coś zachowywało się zgodnie z celem organizacji,
b) psychiczna gotowość pracownika do realizacji poleceń zwierzchnika,
c) potencjalne zachowanie będące przyczyną realizacji celów organizacji,
d) praca wielowymiarowa konfigurowana wokół działań w ramach procesów i funkcji.
8. Który z poniższych jest funkcją zarządzania?
a) grupowanie,
b) usprawnianie,
c) monitorowanie,
d) kontrolowanie.
9. Funkcja planowania w organizacji polega na:
a) wywieraniu wpływu na pracowników, aby zachowywali się zgodnie z celem organizacji,
b) wywieranie wpływu
c) doborze ludzi i środków umożliwiających realizowanie celów,
d) wytyczaniu celów organizacji.
10. Funkcja motywowania polega na:
a) odkrywaniu skutecznych rozwiązań w trakcie realizacji procesów organizacyjnych,
b) zmniejszaniu zakresu inicjatyw pracowniczych,
c) pobudzaniu pracowników do realizacji celów w organizacji,
d) wiąże się z porównywaniem zachowań pracownika zgodnie z założonym wzorcem.
11. Organizowanie polega na:
a) grupowaniu działań i zasobów,
b) przekazywaniu uprawnień do podejmowania decyzji,
c) obserwowaniu postępów organizacji w realizacji jej celów,
d) stosowaniu zespołu procesów w celu sprawienia, aby członkowie organizacji współpracowali ze
sobą.
12. Który z poniższych nie jest rodzajem struktury:
a) struktura sztabowa,
b) struktura liniowa,
c) struktura hierarchiczna,
d) struktura gnipowa,

13. Komunikowanie się to jedna z funkcji zarządzania Tak Nie
14. Demokratyczne (partycypacyjne) style zarządzania najlepiej sprawdzają się w sytuacjach
kryzysowych Tak Nie
15. Wymień 3 wady struktur funkcjonalnych

[link widoczny dla zalogowanych]
a tu fotka owej karteczki
pozdro

PS
przed wynikami jak komus by sie nudzilo moglby odpowiedzi poprawne dolozyc